8月17日上午,金科星、星地、星邦公司7月份经济运行分析会在西厂区会议室召开,会议总结分析了7月份经济运行情况,研究部署了下一步工作计划。董事长魏成会、总经理苏庆忠、星地公司总经理张化强以及公司各部门负责人出席会议。
会议开始,参会人员学习分析了当前国际、国内经济形势下行压力加大,金融风险不可预测性加大。随后金科星、星地、星邦公司财务主管分别对当月公司财务数据作出分析,各公司主要部门负责人也一一做出汇报,金科星总经理苏庆忠从技术、产品方面做了分析及总结,技术与产品如何促进营销做了分析,星地公司总经理张化强对星地公司本月生产经营情况做了总结,并对下半年计划做出分析,表示有信心完成全年任务。
金科星、星地、星邦三家公司7月份基本完成各项目标任务,但为应对严峻不可预测的经济形式,董事长强调以下几点,1.加大回收货款的力度和高度,确保现金流畅通。2.支持鼓励现款出售产品,科学计划的使用资金。3.各公司、各部门内部应“节支降耗”,深挖节约的潜力,砍掉一切不必要的成本,既然不能从市场上拿出更多的利润,就要省出来。4.加大原材料采购,在原材料采购上应与时俱进,必须货比三家,确保买到质优价廉的产品,盘活公司现有材料,提高零部件的通用性。5.技术部门要科学创新设计、降低成本,生产部门从各个环节缩减各项成本。
各公司、各部门负责人切实担当,各项工作精准到位,完善强化制度落实,用科学的办法、创新的思维,勤劳刻苦的工作应对严峻的经济形式。
最后,董事长再次强调,生产必须要以安全、环保为前提,要增强职工安全意识及自我防护意识。环保关系民生,同时环境是公司发展的物质基础,对生产活动提供大量资源,不环保,不生产,不安全,不生产,在生产活动中要加强环境保护。